为提升社区工程项目管理规范化水平，强化工作人员法治意识与风险防控能力，11月14日上午，六和（舟山）所姚力律师受临城街道邀请，为辖区社区工作人员开展了一场工程项目管理专题法律培训，各社区负责工程项目及基层治理的骨干人员参训。

姚律师结合社区工程项目规模小、流程杂、涉及面广的特点，围绕三大核心板块展开讲解。针对工程发包问题，他梳理了合法发包的基本流程、资质审核要点及常见风险点，通过对比合规与违规案例，明确了社区在发包过程中的权责边界；围绕违法串标问题，姚律师结合《中华人民共和国招标投标法实施条例》相关规定，解析了串标的典型表现形式与法律后果，通过典型案例说明“量身定做”招标方案、泄露标底等行为的危害性，指导工作人员识别串标线索；在社区对业主组织的监督方面，姚律师则聚焦业主大会、业委会在工程决策中的角色，阐明社区监督的法定依据与实操方法，强调事前沟通、事中监督、事后复盘的全流程管理要点。

参训人员表示，此次培训内容贴合实际，既普及了法律知识，又提供了实操指引，有助于进一步为社区工程项目管理筑牢法治根基。