11月28日，市律师协会组织全市律师事务所行政人员培训班，40余名参训人员齐聚一堂，共探行政管理专业化路径。

市律协副会长王良平作动员讲话，聚焦行政人员角色定位、现代律所管理规范、行政工作实践转化三大核心议题，并提出三点要求：一是以“主人翁”意识主动破局，用培训所学新视角重构工作流程；二是以“工匠”精神打磨细节，让规范管理渗透日常工作全链条；三是以“协同”思维搭建桥梁，当好业务与管理部门间的“润滑剂”与“连接器”。

培训特邀浙江六和律师事务所行政总监于欢授课。她结合多年实践经验，围绕后台运营优化、日常行政精细化（接待、品宣、自媒体管理）、风险控制体系构建等模块，深度分享六和所的管理模式与落地成果，内容兼具实操性与前瞻性，获参训人员高度认可。

行政工作是律所运转的“隐形齿轮”，其专业化程度直接影响行业服务质量与发展效能。本次培训的意义，不仅在于提升个体能力，更在于凝聚行业共识——通过行政管理的精细化、协同化，激活律所发展的内生动力，最终推动整个律师行业向更高质量、更优服务的目标迈进。市律协与各律所的双向奔赴，正是行业生态共建的生动实践，未来将持续释放“1+1>2”的协同价值。